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博慧达企业管理咨询有限公司全体员工以严谨求实的工作态度及诚信可靠的服务理念为客户提供 GJB9001C认证、产品。 目前公司正以“科技强兵，质量强企”的指导思想研发更多 GJB9001C认证、系列产品，公司以为客户提供各种型号与价位的多层次销售策略为思想，获得新老客户的认可，您的信任是我们不竭的进步动力。博慧达企业管理咨询有限公司将以优良的 GJB9001C认证、产品与服务答谢新老客户。
促进技术创新
有利于推动企业的自主创新活动，增强企业员工的创新意识和创新能力，提高企业的研发效率与效益。通过有效的知识产权管理，进一步整合发挥资源优势，实现技术突破，增强企业的自主创新能力。改善市场竞争地位
充分利用知识产权管理制度提高参与企业生产经营活动各要素的效能，实现资源的优化配置，为提高企业的市场竞争力，以追求经济社会效益的 化。保护技术不被仿制，创新成果得到回报，确立和保持市场竞争优势。
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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